Dai gia BDS cua Viet Nam Doan Nguyen Duc
Vị đại gia tiếng tăm của Việt Nam - Ông Đoàn Nguyên Đức
Hàng chục năm về trước cậu bé Đoàn Nguyên Đức hàng ngày chăn trâu trên cánh đồng Phù Cát, Bình Định quê hương, mong ước 1 ngày nào đấy sẽ được cưỡi và tìm cho mình 1 máy bay riêng. Tơ tưởng như viển vông đó nay đã thành hiện thực.Ở phố núi, chẳng ai gọi ông Chủ tịch Câu lạc bộ bóng đá Hoàng Anh Gia Lai, Tổng giám đốc kiêm Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Group) Đoàn Nguyên Đức, mà là Ba Đức vì cái tên này đã vươn lên là gần gũi, thân quen sở hữu tất cả người.
Đoàn Nguyên Đức hay còn gọi là Bầu Đức,sinh năm 1962,quê quán tại xã Nhơn Mỹ, huyện An Nhơn, Bình Định. Sinh ra trong một gia đình dân cày nghèo, đông anh em. Mẹ tảo tần đồng ruộng nuôi 9 anh em ăn học bằng bữa cơm độn sắn, độn khoai. Cậu bé Đoàn Nguyên Đức ngày ngày dắt trâu ra đồng, thả mong ước vào bãi ngô xanh và cánh diều no gió. Lúc bấy giờ Đức chỉ có 1 tâm nguyện độc nhất là mang tiền để học, học thật giỏi, đậu đại học và có một nghề để thoát ra khỏi cuộc sống bần hàn. 10 năm dắt trâu ra đồng, đón nắng gió làm cho cháy tóc sạm da càng làm cho Đoàn Nguyên Đức nuôi kiên tâm thoát nghèo.
Lớp 12, năm 1982, ônh vào TP HCM thi đại học, với theo khát vọng của cả gia đình và các tham vọng từ thuở ấu thơ. Thế nhưng, con đường học vấn ko mở ra trước mắt. Năm ấy, Bầu Đức trượt đại học… Không nản lòng, cậu lại vùi đầu vào sách vở. Nhưng Bầu Đức vẫn ko thể vào được cổng trường đại học. Như 1 định mệnh, cả 4 lần đi thi ông đều ko đạt kết quả như ý muốn.
“Sau những cú sốc, đau và thừa nhận mình dốt, tôi đã ngửa mặt lên trời và tự hỏi bản thân rằng ngã ở đâu tôi sẽ đứng lên ở đó", Đức nhớ lại. Khi ấy, ông nhớ tới hình ảnh của mẹ, người nữ giới miền sơn cước tảo tần nuôi 9 anh em Đức ăn học. Và ông chợt nhận ra rằng có rộng rãi con đường để dẫn tới thành công. "Con đường học thức ko mỉm cười sở hữu mình thì đi con đường khác. Mọi con sông đều dẫn ra biển lớn, mọi con đường đều chia ra những lối rẽ riêng”, bầu Đức nói.
Năm 1990 Đoàn Nguyên Đức khởi nghiệp bằng việc trực tiếp điều hành một phân xưởng mộc nhỏ, chuyên đóng bàn ghế cho học sinh tại xã.. Sau đó, ông mở mang hoạt động buôn bán sang phân phối hàng nội thất rồi phổ biến lĩnh vực khác.
Năm 1993, ông ra đời xí nghiệp Hoàng Anh Pleiku. Đến năm 2006, nó trở nên Công Ty Cổ Phần Hoàng Anh Gia Lai đa dạng lĩnh vực như khoáng sản, gỗ, cao su, thủy điện, địa ốc và bóng đá. Công ty bắt đầu niêm yết chứng khoán tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HoSE) vào năm 2008 mang mã HAG. Tính đến thời khắc tháng 11 năm 2010 tổng vốn hóa thị trường của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đạt 22.524,09 tỷ đồng.
Ông Đoàn Nguyên Đức nức danh là người mê say bóng đá, và được giới truyền thông thể thao gọi là "bầu" Đức. Từ năm 2001 đến nay, tên Bầu Đức càng nổi như cồn sau những sự kiện việc ông sắm chân sút số 1 Đông Nam Á Kiatisak và trả lương tới 15.000 USD 1 tháng vào năm 2002; cộng tác với CLB bóng đá nức tiếng của Anh Arsernal để mở Học viện bóng đá HAGL Arsenal JMG vào năm 2007…
Tính từ năm 2009 tới nay, HAGL đã chi 750.000 USD cho bóng đá Lào. Cụ thể năm 2009 tài trợ 200.000 USD thuê HLV Alfred Rield, năm 2010 và 2011 tài trợ 200.000 USD thuê HLV nước ngoài và năm 2013 là 200.000 USD, đồng thời tài trợ Lào League 2013 150.000 USD. Trước đó, HAGL đã giúp Lào xây dựng Làng VĐV dùng cho SEA Games 2009 sở hữu trị giá 19 triệu USD, trong ấy với 4 triệu USD tài trợ ko hoàn lại, số còn lại là cho vay không tính lãi.
Đầu năm 2008 ông còn định mua 20% cổ phần của CLB Arsenal. Ngoài ra ông đã mua cho mình một dòng máy bay riêng (Beechcraft King Air 350, trị giá 7,5 triệu USD) như điều mà ông từng mong ước 40 năm về trước. Điều đặc biệt là ông mua chiếc máy bay này từ tiền túi cá nhân để phục vụ công tác chung của Tập đoàn.
Trong một thời gian ngắn, Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) đã có những bước tăng trưởng vượt bậc, trở thành 1 doanh nghiệp tư nhân mang vốn điều lệ cao.Mở rộng trên nhiều lĩnh vực như: Địa ốc, khai khoáng, thủy điện, mía đường, bóng đá....Đặc biệt là ko chỉ ở Việt Nam mà còn ở một số nước Đông Nam á như Lào, Campuchia, Malay...
Qua hơn nửa năm 2013, ông Đoàn Nguyên Đức tiếp tục là tâm điểm của dư luận. Bên cạnh những hoạt động khiến cho ăn thì các tai tiếng, sự cố bất ngờ đổ đến cũng khiến ông Bầu này bắt buộc liên tiếp chống đỡ.Mới đây nhất, phi công riêng của ông Đoàn Nguyên Đức đột tử. Đây là sự cố bên lề đầy bất ngờ nhưng lại rất được dư luận quan tâm. Kết nối sự cố này mang siêu phổ biến chuyện tai ương ập đến từ đầu năm có ông Đoàn Nguyên Đức.
Đầu tiên cần nhắc tới buộc tội của Global Witness về việc Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) phá rừng, đưa hối lộ quan chức, chiếm đất,khai thác gỗ bất hợp pháp, bịt đường sinh kế cư dân địa phương vào tháng 5/2013.
Dù đã chứng minh kết tội ko mang cơ sở nhưng bản báo cáo của 1 trong những tổ chức phi chính phủ uy tín đưa ra đã khiến cho HAGL đứng trước nguy cơ mất đi hình ảnh, vị thế và uy tín của mình.
Kế tiếp là những lùm xùm quanh chuyến du đấu tại Việt Nam của CLB Arsenal từng bị BQL sân vân động Mỹ Đình gây khó dễ trong việc thuê sân. Và mới nhất là vụ phi công riêng - ông Ryan (quốc tịch Mỹ) đột tử ngày 24/7, khiến cho chuỗi “vận đen” của bầu Đức được người cho là còn kéo dài. song, trái ngược mang suy nghĩ của nhiều người, ông chủ HAGL khẳng định: “Ai đề cập tôi bị vận đen là nói bậy, năm nay marketing đỏ nhất, năm kinh doanh may mắn nhất".
Theo bầu Đức, dù từ đầu năm 2013 với một số vấn đề xảy đến mang Tập đoàn HAGL nhưng tất cả đã được giải quyết, bản thân ông và Tập đoàn HAGL vẫn trên đà nâng cao trưởng phát triển.
Điều dễ thấy nhất là dù rằng bị Global Witness cáo buộc phá rừng, nhưng HAGL vẫn được lãnh đạo Nhà nước, Chính phủ và nhân dân những nước sở tại lên tiếng ủng hộ. Sự hậu thuẫn vô cùng to từ Chính phủ, người dân Campuchia và Lào tạo tiền đề siêu lớn cho việc mở rộng marketing của bầu Đức tại 2 nước này.
Hay ngay như khoản nợ vào cuối quý I/2013 của HAGL lên đến hơn 21.700 tỉ đồng, trong đó, các khoản nợ vay là 17.200 tỉ, trả lãi gần 1.600 tỉ đồng, khoảng 900 tỉ được vốn hóa vào giá trị đầu tư, gần 700 tỉ tính vào mức giá tài chính... nhưng bầu Đức vẫn rất lạc quan tuyên bố: “Bản chất nợ của HAGL ko làm cho tôi lo lắng. Ai đó nhắc tôi cưỡi trên lưng cọp nhưng tôi vẫn ngủ ngon vì biết mình trong khu vực an toàn”.
Và để chứng minh cho "vận đỏ" của mình, Chủ tịch Tập đoàn HAGL đã viện dẫn các thành công trong quá trình kinh doanh.
Đó là tin mừng nhà máy mía đường tại Lào ra mẻ đường trắng kết tinh đầu tiên. Đồng thời, trọng tâm nhiệt điện 30 MW dùng nhiên liệu chính là bã mía đã phát điện hòa vào lưới điện quốc gia Lào. Tiếp đấy là dồn dập những tin tức về các dự án xây khách sạn, sân bay tại Lào.
Hay dự án tổ hợp khách sạn, trung tâm thương mại, văn phòng, căn hộ cao cấp tại Yangon, Myanmar được HAGL dự định đầu tư khoảng 300 triệu USD, nhưng sau đấy đã được điều chỉnh vốn lên đến 440 triệu USD, tức hơn 9.300 tỉ đồng.
Theo ông Đức, khu phức hợp tại Myanmar sẽ cứu ngành bất động sản của HAGL. “Thị trường bất động sản Yangon còn sơ khai. Vài năm nữa thị trường này sẽ nóng bừng bừng, có thể kiếm tỉ đô như chơi, nhưng ai nhanh chân mới được ăn trước”, bầu Đức nói.
Chính vì vậy, dù có bị tổ chức phi chính phủ của thế giới cáo buộc phá rừng, dù với liên tiếp bán các dự án thuỷ điện sở hữu giá thấp thì cũng ko đủ làm khó ông bầu này, mà chỉ giúp HAGL và Đoàn Nguyên Đức nâng cao thêm vận đỏ như ông bầu này đã tự tin khẳng định.